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Construire des indicateurs et tableaux de bord

Pierre Carbone

La complexité accrue des bibliothèques conduit à développer des outils de gestion évaluatifs et prévisionnels sophistiqués. Autrefois réservés au monde de lentreprise, les indicateurs et tableaux de bord font leur entrée dans les services documentaires : gestion des collections matérielles et numériques, utilisation et amélioration des compétences, optimisation des coûts... tous ces domaines peuvent recevoir lappoint dinstruments de pilotage. Avec la collaboration dune solide équipe dexperts venus dhorizons divers, Pierre Carbone, conservateur général des bibliothèques, directeur du service commun de documentation de luniversité Paris XII, propose une mise en oeuvre de ces outils. Privilégiant lexpérience pratique sur le discours théorique, insistant sur les spécificités des bibliothèques tant publiques quuniversitaires, ce volume destiné aux professionnels des bibliothèques et de la documentation est une source de références et de réflexion pour laction.

Au cours de cet article, l'accent sera mis sur l'importance de la mise en œuvre d' une approche processus dans la construction et le déploiement d'un tableau de ...

5.75 MB Taille du fichier
9782743005504 ISBN
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Notes actuelles

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Sofya Voigtuh

Avant de comparer les différents tableaux de bord, il convient de préciser comment ils répondent aux problèmes qui peuvent vous concerner. Carnet de bord : Le pilotage de projet à vue. Sans outils de gestion, on a la tête dans le guidon; Indicateurs de performance : le reste n’est qu’apparence; Seule compte la mesure de la performance Formation Tableaux de bord : Pilotage des indicateurs de ...

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Mattio Müllers

Associer à ces plans d'action des indicateurs de résultat et de suivi de leur avancement ;. - Construire à partir de ces éléments le tableau de bord du service et ...

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Noels Schulzen

Tableau de bord - trigone-conseil.fr Nous vous communiquons régulièrement des indicateurs de gestion pertinents et utiles à la prise de décision. 1. La Construction. Choix des indicateurs pertinents ; Etude des moyens de collecte de l“information nécessaire; Mise en forme de vos tableaux de gestion; 2. Élaboration. Selon la cadence définie (mois ou trimestre), élaboration de votre tableau de bord; Analyse et détection

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Jason Leghmann

Formaliser les objectifs mesurables;; Sélectionner les sources de données exploitables;; Élaborer les indicateurs correspondants;; Construire les tableaux de bord ... Percevoir la réelle valeur d'un indicateur; Intégrer les indicateurs dans le système managérial; Déterminer les indicateurs structurés, non-structurés et subjectifs ...

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Jessica Kolhmann

Formation Tableaux de bord : Pilotage des indicateurs de ... Formation à la construction de tableaux de bord : Pilotage des indicateurs de performance. Les tableaux de bord sont des outils de synthèse et de gestion en management qu'il est nécessaire de construire en fonction de son activité. Ces outils permettent d'avoir une vue d'ensemble de ses activités, et donc de gagner en efficacité.